Einführung in Organisations- und Kulturentwicklung:

• Zentrale Theorien und Modelle zur Organisations- und Kulturentwicklung
• Fundierter Überblick über New Work und Arbeit 4.0: Veränderte Bedürfnisse von Mitarbeitern und neue Anforderungen von Kunden und Märkten
• Agilität als Erfolgsfaktor: Scrum und Kanban als alternative Organisationsprinzipien für Mitarbeiter und Führungskräfte, darüber hinausgehende agile Theorien und Modelle zur Gestaltung agiler Strukturen und Organisationen
• Organisationsstruktur als Einflussfaktor: Vorstellung und Diskussion alternativer struktureller Modelle für Organisationen wie Holacracy oder Soziokratie

Digital gestützte Organisations- und Kulturentwicklung:

• Darstellung zentraler Erfolgsfaktoren sowie Stolpersteine für Organisations- und Kulturentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
• Erprobte Methoden und digitale Tools für die systematische Anwendung in der Organisations- und Kulturentwicklung und Verknüpfung mit Elementen der positiven Psychologie
• Reflexion des Spannungsfeldes zwischen analogen Präsenzformaten vs. digitalen Tools in der Kommunikation und Entwicklung in Organisationen

Führung und Veränderung:

• Perspektiven auf Scheitern und Fehler: Veränderung als Chance begreifen und Fehlerkultur und Scheitern neu denken
• Theorien und Modelle moderner Führung für langfristige und nachhaltige Organisations- und Kulturentwicklung
• Prozesse der Organisations- und Kulturentwicklung: Notwendigkeit der strategischen Einbettung und Verantwortung

Nach Abschluss des Moduls...

• kennen Sie zentrale Theorien und aktuelle, innovative Modelle zur Organisations- und Kulturentwicklung in der Digitalisierung und können diese auf Ihr berufliches Umfeld übertragen
• haben Sie ein vertieftes Verständnis für die Bedürfnisse von Mitarbeitenden, die Anforderungen an organisationale Strukturen und Rahmenbedingungen sowie für neue Führungspraktiken in digitalen und agilen Arbeits- und Organisationskontexten und können damit einen Change Prozess mitgestalten und vorantreiben
• besitzen Sie einen systematischen und fundierten Überblick über Arbeit 4.0, Agilität und New Work und kennen Stellschrauben zur Entwicklung in diese Richtung
• haben Sie einen Überblick über innovative digitale Tools und moderne Prozesse, die Sie für die Entwicklung von Organisationen in der digitalisierten Arbeitswelt anwenden können

• Mitarbeiter aus den Bereichen Organisation und Strategie, Personal/HR, Organisations- und Unternehmensentwicklung, die den (digitalen) Wandel im Unternehmen gestalten

• (Nachwuchs-)Führungskräfte mit Verantwortung für die Leitung eines Bereichs oder mit Schnittstellenfunktionen in der Gesamtorganisation

• Unternehmensberater und Inhouse Consultants, die die Entwicklung von Organisationen im digitalen Wandel begleiten

Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Plätze begrenzt.

Für die Teilnahme ist ein abgeschlossenes Hochschulstudium Voraussetzung, das Sie über Ihr Hochschulzeugnis bei der Anmeldung (Upload) nachweisen. Zusätzlich empfehlen wir für einen gewinnbringenden Wissenstransfer auf Ihre berufliche Praxis eine mindestens einjährige Berufserfahrung.

Das Modul kombiniert zwei Präsenztage mit einer mehrmonatigen Online-Phase.

An den folgenden Online-Terminen findet Input und die Möglichkeit zum Austausch statt:

• 01. Dezember 2020 von 17.30 - ca. 19.00 Uhr
• 15. Dezember 2020 von 17.30 - ca. 19.30 Uhr (inklusive Sprechstunde)
• 12. Januar 2021 von 17.30 - ca. 19.00 Uhr
• 26. Januar 2021 von 17.30 - ca. 19.30 Uhr (inklusive Sprechstunde)

Für den Abschluss des Moduls mit einem Hochschulzertifikat (inkl. Prüfung) ist ein Gesamtaufwand von 180 Stunden veranschlagt. Dies entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS. Es ist empfohlen, in der Online-Phase je nach Vorkenntnissen durchschnittlich ca. 8-12h pro Woche für das Selbststudium und die Erstellung der Prüfungsleistung einzuplanen. Für den Abschluss des Moduls mit einer Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung) kann ein geringerer Gesamtaufwand veranschlagt werden.

Das Seminar verknüpft wissenschaftliche Erkenntnisse mit Diskussion und Bearbeitung praxisorientierter Cases. Es bietet an den Präsenztagen viel Raum für den Erfahrungsaustausch aller Teilnehmenden untereinander und mit dem Dozenten, sowie für offene Fragen der Teilnehmenden. Sowohl in den Präsenz- als auch den E-Learning-Phasen bearbeiten Sie eigene Fragestellungen und wenden Ihr Wissen praxisnah an.

Für die E-Learning-Phasen stehen auf einer Online-Lernplattform zudem Präsentationsfolien sowie  weiterführende Medien wie z.B. Übungsaufgaben zur Vor- und Nachbereitung der Präsenzphasen zur Verfügung. So können Sie sich flexibel und ortsunabhängig weiterbilden. Auch in dieser Phase können Sie sich mit den Dozenten und den Teilnehmenden untereinander über die Online-Plattform austauschen.

Die Gebühr für das Modul beträgt 1200 Euro und 100 Euro Prüfungsgebühr. Verpflegung und Seminarunterlagen sind in den Teilnahmegebühren enthalten. Persönliche Aufenthalts- und Reisekosten sind von den Teilnehmenden selbst zu tragen.

Kosten für Weiterbildung (Entgelte, Reise, Unterkunft) können steuerrechtlich geltend gemacht werden. Weiterhin besteht die Möglichkeit, Bildungsurlaub zu beantragen.

Bei erfolgreichem Abschluss des Moduls mit einer Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat der Hochschule der Medien, das Ihre erworbenen Kompetenzen und ECTS-Punkte bestätigt. Die erworbenen Kompetenzen können auch auf den berufsbegleitenden Master Business Management (MBA) (Vertiefungsrichtung Digital Innovation) oder den berufsbegleitenden Master Intra- und Entrepreneurship (tech) (MBE) angerechnet werden.

Prüfungstag (optional, bei Zertifikatserwerb): 14. Februar 2021

Weiterhin besteht die Möglichkeit, das Modul als Weiterbildung zu absolvieren und es mit einer Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung und ECTS-Punkte) abzuschließen.

Prof. Dr. Simon Werther ist an der Hochschule der Medien Stuttgart mit den Lehr- und Forschungsschwerpunkten Arbeit 4.0, Design Thinking, Digitalisierung im Personalwesen, Lean Startup und New Work tätig. Er wurde vom Personalmagazin 2017 als einer von Deutschlands 40 führenden HR-Köpfen ausgezeichnet.

Simon Werther war vor seiner Zeit an der Hochschule der Medien mehrere Jahre als Startup-Gründer aktiv, beispielsweise von HRinstruments. Darüber hinaus war er Geschäftsführer eines systemischen Weiterbildungsinstituts. Neben seiner Lehrtätigkeit ist er im Bundesverband Deutsche Startups sowie in der Deutschen Gesellschaft für Personalführung aktiv. Er ist Initiator zahlreicher erfolgreicher Formate wie der bundesweiten HR Innovation Roadshow oder der HR Expedition.